Co-construire et faire adhérer à ses projets / services / produits, pour créer de la valeur, innover, réinventer des organisations plus humaines et aller vers une consommation plus durable. Elaborer une Vision partagée qui rassemble une envie à la fois individuelle et collective. L’intelligence collective ne peut pas émerger avec un mode de management hiérarchique où le découpage des tâches millimétré ne laisse aucune place à la créativité, à l’innovation, à l’utilisation par chacun de son intelligence.
"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui se soit jamais produite." - Margaret Mead.
Pablo Servigne dans "Vivre l'effondrement (et pas seulement y survivre)" suggère que, face à ce qui nous attend, nous développions notre capacité à partager ce que nous traversons et co-construire les solutions pour mieux le vivre. C'est dans ce même esprit que j'ai co-créé les Ateliers Libérateurs et Apéros Libérateurs qui réunissent depuis 6 ans déjà des acteurs du changement, un brin idéalistes, qui veulent faire leur part.
Voici pourquoi je vous ai proposé d'expérimenter le 06/05 dernier une nouvelle formule des Apéros Libérateurs à distance qui permette de garder la proximité de nos échanges, leur convivialité et authenticité.
En 1ère partie, nous avons eu une phase d'inspiration avec des retours d'expériences nouvelles et un brin idéalistes, qui ont fait leur preuve.
En 2ème partie, vous avez retrouvé la convivialité des petits groupes pour partager à 5 ou 6 avec un protocole dérivé du conversation café utilisé en hôpital et aux Etats-Unis après le 11/09
Enfin, nous avons clôturé cet Apéro Libérateur en ligne en grand groupe
Replay de : "Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leurs clés !", avec l'auteur du livre éponyme, Lydwine Vaillant.
"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui se soit jamais produite." - Margaret Mead. Jean-François…
Les engagés qui agissent pour faire bouger les lignes dans leur entreprise se posent souvent cette question : est-ce que c'est le moment pour tenter quelque chose ou ne vaut-il mieux pas plutôt laisser mûrir ? Et comment je vis les choses si cela ne va pas à la bonne vitesse ? Et dans quelle mesure je pourrai intervenir par rapport à ces menaces sur notre planète ?
Quelque soit notre environnement, il nous appartient de faire les bons choix pour rester toujours acteur de notre vie. Et ce, même si on nous apprend depuis l'école à faire attention avant de lever la main, ou pire, d'exprimer une opinion différente. C'est ce que Carl G. Jung a très bien décrit comme l'inconscient collectif qui donne à la fois cette impression de puissance du groupe et malheureusement cet effet de masse qui a pu conduire aux pire catastrophes de l'humanité lorsque nous restons moutons suiveurs.
"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui ne se soit jamais produite." - Margaret Mead.
Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de notre Bus du changement allant d'entreprises en entreprises pour développer la communauté des Acteurs du changement.
Son 1er arrêt est déjà défini pour le 14/11 à Paris. A cette occasion, Michel SARRAT, PDG de GT Location, nous parlera de la transformation qu'il vit dans son entreprise. Il vient d'en écrire un livre "Nous réinventons notre entreprise" et était intervenu devant 900 personnes à la dernière conférence de Frédéric Laloux que nous avions co-organisée (vidéos et REX ici). Vous pouvez revoir ci-contre cette séquence dans laquelle Michel insiste sur la part de Transformation personnelle nécessaire avant de vouloir/pouvoir Transformer son organisation :
Des entreprises à réinventer, des citoyens engagés
Les volontés d'engagement citoyen pour notre planète n'ont jamais été aussi fortes alors que les phénomènes de bore-out ou burn-out se multiplient dans nos entreprises ou collectivités. (suite…)
C’est dans une belle salle de 220 places que nous avons pris plaisir à proposer cette table ronde sur la Transformation Managériale pour la clôture d’Agile en Seine qui a eu lieu mercredi 20/09/2017 au centre de conférences de Microsoft. Un grand Merci à Claude Philoche, Bastien Toulemonde et Frank Bollaert d’avoir accepté de venir nous livrer leurs retours d’expérience ainsi qu’à Jean-Pierre Bonnafous et Damien Bonhomme pour avoir assuré la facilitation graphique.
Vous retrouverez ici le replay vidéo de cette table ronde conçue avec un format d’interactivité original : le public choisit les thèmes et va même travailler en intelligence collective par petits groupes de 6 !
Le 20 mai dernier avait lieu une nouvelle journée d’Ateliers Libérateurs organisés par Réussite Partagée dans laquelle Thibaud BRIERE, délégué à la philosophie du groupe Hervé, est venu nous parler du Management concertatif mis en place au sein d’un groupe qui encourage l’intrapreneuriat. (suite…)
Reprise d'un article de la journaliste Gaëlle Brunetaud-Zaïd publié ici à propos de nos Ateliers Libérateurs.
« Libérez les managers et les collaborateurs », voilà un slogan qui suscite autant d’espoirs que de questions. Car si le projet et ses bénéfices potentiels font rêver, le chemin paraît incertain et long. Comment s’engager dans un tel changement ? En en faisant l’expérience. C’est ce que propose Arnaud Gérard avec les Ateliers Libérateurs. Et ça marche ! Retour d’expérience d’une journée d’ateliers libérateurs. (suite…)
900 spectateurs réunis pour la conférence de Frédéric Laloux à Paris le 13/01/2016 et 215 participants pour les 6 Ateliers expérientiels l’après-midi, principalement dirigeants et managers. Un événement unique ...
