Créer la Réussite Partagée avec l’Intelligence Collective : Performance & Bien être au travail

Créer la Réussite Partagée avec l'Intelligence Collective et un Management Participatif apporte Performance & Bien-être au travail

Comment avoir des équipes motivées et performantes ? Comment encourager l'innovation ou rendre l'organisation plus agile ?

Des entreprises ont trouvé le remède au manque d’envie présent dans la plupart des Entreprises aujourd’hui. Elles allient Performance & Plaisir au travail en créant les conditions d'une Réussite Partagée.                     Note : cette vidéo est le teaser d'un reportage qui va paraître à la rentrée grâce à un financement participatif

La démotivation en Entreprise : 9 salariés sur 10 désengagés !

Souvent en panne de Création de Valeur, de Stratégie, de Vision, une majorité d’Entreprises conduit des changements court-termistes (arrêt de projets en-cours, coupe de budget, nouveau projet en urgence...) dans lesquels ses individus perdent leur motivation, leur envie naturelle de faire au mieux et gagnent en frustration et/ou en stress. 11% des salariés en France sont engagés (proactifs) au sein de leur Entreprise (Etude Gallup 2013 dans + de 140 pays). Et 28% sont activement désengagés (nocifs) !

Une évolution sociale forte : + de participatif et + de Liberté d'Innover

La société est en évolution profonde depuis plusieurs années vers plus de Participatif et de Liberté d’Innover :

  • Le sociologue Aurélien Fouillet parle dans le Livre Blanc de l’Entreprise 2.0  d’une mutation de la société « patriarcale » en société « fratriarcale ». L’autorité institutionnelle, que l'on retrouve dans le Management ou la Bureaucratie Hiérarchique, est désavouée face à l’opinion de la fratrie : Management Collaboratif ou Participatif.
  • Les nouvelles générations Y (« digitale », 1978-1994) et C (« connectée », 1994- ?) sont immergées dans le Collaboratif (Facebook, MyMajorCompany, …).
  • Les Valeurs(1) recherchées en Entreprise sont en 1er le Travail en équipe (52%), ensuite la Qualité service au Client (35%) et l’Innovation (31%).
  • La Nature du travail a changé puisque 70%(2) des tâches nécessitent une intelligence dans leur exécution (exit le Taylorisme)
  • Enfin 38%(1) veulent un équilibre entre vie privée et vie professionnelle.          (1 : Sondage Opinionway 2010 18-29 ans, 2 : Etude Mc Kinsey & Co, 2005)

L'individu a envie aujourd’hui de contribuer à créer de la valeur avec ses idées et talents, en collaborant avec ceux qui sont animés par le même projet d’idéal, des valeurs en commun et la même quête de Sens.

Les conditions de la Réussite Partagée

Les Entreprises qui l’ont compris ont pu créer les conditions de cette Réussite Partagée en encourageant  : 

  • La collaboration vers un même idéal, une Vision Partagée (le Pourquoi on le fait ?), qui donne l’envie (collective et individuelle) de réussir, de se dépasser, d’innover
  • La mise en commun des Talents et des Idées grâce à un Management 3.0 collaboratif ou participatif, qui utilise l'intelligence collective
  • La Liberté de s'auto-organiser et de choisir le Comment le faire (confiance accordée, disponibilité par rapport aux autres priorités)

De la même manière dans les changements, le salarié reste motivé et productif s’il peut s'en approprier le sens (Vision partagée), et être libre de mettre à disposition ses talents.

La Réussite Partagée : source de Performance et de Bien-être au travail

Ainsi quand l'Homme exploite ses talents avec une envie de Réussite Partagée, il crée le plus de Valeur pour lui et pour son Entreprise. Et il s'épanouit. « Travailler sans en avoir envie, ça n'est pas un travail qu'on fait, c'est une besogne. » (Sacha Guitry) Avec une croissance forte et des salariés fiers de témoigner, les Entreprises qui ont réussies à créer les conditions de la Réussite Partagée le démontrent : GORE (USA, 9 000 salariés), FAVI (France, 600 s.), SOL (Finlande, 10 000 s.), HCL Technologies (Inde, 77 000 s.), Sew Usocome (France, 1300 s.), SEMCOR (Brésil, 3000 s.), Poult (France, 800s.), Google…

Les axes de progrès pour créer la Réussite Partagée

Comment avancer pour Créer, Développer, Renforcer la Réussite Partagée dans votre Entreprise : 

  • Etape 1 : Créer l'Envie collective et individuelle d'avancer : définir, préciser, enrichir la Vision puis la Partager.
  • Etape 2 : Maximiser l'Energie des équipes : faire évoluer le Management vers du Collaboratif, s'appuyer sur les Talents et les Forces de vos équipes, penser Manager Coach. Cesser de contraindre les individus dans leurs domaines d'incompétences et/ou de démotivation.
  • Etape 3 : Créer la Liberté de réussir : accorder la Confiance à vos salariés, faites de ce projet de Réussite Partagée une priorité, dégager du temps pour des groupes de travail transverses, pour les initiatives innovantes...
  • Ces 3 étapes ne sont pas forcément séquentielles, le contenu des actions qui les compose dépend de chaque Entreprise et peut-être déterminé à l'issue d'un Audit.

Qu'en pensez-vous ? Cela peut-il s'appliquer dans votre Entreprise ? D'avance merci de vos commentaires. 😉

Arnaud GERARD Consultant Coach - Créer la Réussite Partagée - Intelligence collective Management Participatif Vision Partagée Arnaud GERARD, Consultant Coach 
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Arnaud GERARD

Avec 13 ans d'expérience en Conduite du Changement dans des projets de réorganisation d'Entreprise, j'accompagne les Managers en tant que Consultant ou Coach pour Créer de la Réussite Partagée : - Définition et Partage de la Vision, Conduite du changement, Communication - Management de projets transversaux, Management participatif - Efficacité professionnelle : Gestion des talents, du temps, des priorités, du stress J'interviens par ailleurs en tant que Formateur à Dauphine, Telecom ParisTech, Telecom Ecole de Management, aux Arts & Métiers, à l'EPSI sur les sujets : - Management transversal participatif, Management de projet, Pilotage des risques, Encadrement de projets Entreprises - Conduite du changement, Communication projet - Processus métiers et leur intégration avec l' ERP (SAP) ou l' EDI, Optimisations - Efficacité professionnelle : Gérer ses priorités et son temps, Définir son projet professionnel Je suis certifié Coach Professionnel (EFC/SFCoach), Maître-Praticien PNL (NLPNL) et ITIL v3.

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