Choisir la facilité ou prendre des risques ? 4 étapes pour bien choisir

Les engagés qui agissent pour faire bouger les lignes dans leur entreprise se posent souvent cette question : est-ce que c'est le moment pour tenter quelque chose ou ne vaut-il mieux pas plutôt laisser mûrir ? Et comment je vis les choses si cela ne va pas à la bonne vitesse ? Et dans quelle mesure je pourrai intervenir par rapport à ces menaces sur notre planète ?

Quelque soit notre environnement, il nous appartient de faire les bons choix pour rester toujours acteur de notre vie. Et ce, même si on nous apprend depuis l'école à faire attention avant de lever la main, ou pire, d'exprimer une opinion différente. C'est ce que Carl G. Jung a très bien décrit comme l'inconscient collectif qui donne à la fois cette impression de puissance du groupe et malheureusement cet effet de masse qui a pu conduire aux pire catastrophes de l'humanité lorsque nous restons moutons suiveurs.

Je vous propose dans cette nouvelle vidéo 5 questions à se poser et 4 étapes pour s'assurer de faire toujours les bons choix, pour nous et autour de nous.

Cette vidéo est extraite d'un nouveau parcours d'accompagnement B'ATTITUDE© que je viens de lancer : contre la résignation, créons des plans "B" pour une vie meilleure.

Si vous voulez allez plus loin sur le sujet, je vous propose une journée d’Atelier le 22/11 à Paris intitulée "Donnons du sens à notre existence". Nous aurons notamment l'occasion d'expérimenter ces 4 étapes pour bien choisir.

Arnaud GERARD Consultant Coach - Créer la Réussite Partagée - Intelligence collective Management Participatif Vision Partagée Arnaud GERARD, Coach de groupes – Co-pilote de nos Transformations LinkedIn | Twitter | Facebook
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Arnaud GERARD

Avec 13 ans d'expérience en Conduite du Changement dans des projets de réorganisation d'Entreprise, j'accompagne les Managers en tant que Consultant ou Coach pour Créer de la Réussite Partagée : - Définition et Partage de la Vision, Conduite du changement, Communication - Management de projets transversaux, Management participatif - Efficacité professionnelle : Gestion des talents, du temps, des priorités, du stress J'interviens par ailleurs en tant que Formateur à Dauphine, Telecom ParisTech, Telecom Ecole de Management, aux Arts & Métiers, à l'EPSI sur les sujets : - Management transversal participatif, Management de projet, Pilotage des risques, Encadrement de projets Entreprises - Conduite du changement, Communication projet - Processus métiers et leur intégration avec l' ERP (SAP) ou l' EDI, Optimisations - Efficacité professionnelle : Gérer ses priorités et son temps, Définir son projet professionnel Je suis certifié Coach Professionnel (EFC/SFCoach), Maître-Praticien PNL (NLPNL) et ITIL v3.

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