Replay : Réinventons le secteur de la santé. Ils l’ont fait, voici leurs clés

cliquez ici    "Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui se soit jamais produite." - Margaret Mead.

Pablo Servigne dans "Vivre l'effondrement (et pas seulement y survivre)" suggère que, face à ce qui nous attend, nous développions notre capacité à partager ce que nous traversons et co-construire les solutions pour mieux le vivre. C'est dans ce même esprit que j'ai co-créé les Ateliers Libérateurs et Apéros Libérateurs qui réunissent depuis 6 ans déjà des acteurs du changement, un brin idéalistes, qui veulent faire leur part.

Voici pourquoi je vous ai proposé d'expérimenter le 06/05 dernier une nouvelle formule des Apéros Libérateurs à distance qui permette de garder la proximité de nos échanges, leur convivialité et authenticité.

  • En 1ère partie, nous avons eu une phase d'inspiration avec des retours d'expériences nouvelles et un brin idéalistes, qui ont fait leur preuve.
  • En 2ème partie, vous avez retrouvé la convivialité des petits groupes pour partager à 5 ou 6 avec un protocole dérivé du conversation café utilisé en hôpital et aux Etats-Unis après le 11/09
  • Enfin, nous avons clôturé cet Apéro Libérateur en ligne en grand groupe

 

Replay de : "Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leurs clés !", avec l'auteur du livre éponyme, Lydwine Vaillant.

Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leurs clés !

Rappel du contexte :

    L'engagement actuel sans précédent des professionnels de santé, ne doit pas occulter la réalité d'un système de santé à bout de souffle. L'ouverture à l'innovation pour répondre aux urgences du moment est un terrain propice à sa réinvention.

Prendre le temps d’échanger et de décharger la pression émotionnelle est une clé dans la transformation du secteur de la santé. Lydwine nous présentera les initiatives de quelques pionniers qui ont développé l'autonomie et la responsabilisation, au plus près des acteurs du terrain. Incroyable mais vrai, ces réalisations abouties sont la preuve qu'un Management plus Humain (patients et professionnels) est possible.

Quelle réalité ces innovations managériales recouvrent-elles dans l'univers contraint et fortement réglementé de la santé, en France ? Ces innovations relèvent-elles d'une douce utopie ou sont-elles viables économiquement ? Comment ces organisations parviennent-elles à motiver et responsabiliser leur personnel ? Quelles difficultés ces leaders inspirés rencontrent-ils ?

Nous espérons vous retrouver lors d'un prochain événement.

Arnaud et Lydwine Vaillant entouré de l'équipe des Apéros Libérateurs : Sophie, Chloé, Yves ...

Image Connecter nos talents pour créer une vie meilleure

PS : Pour rappel, nous avons imaginé ces escales dans nos vies trépidantes :

  • Authentiques : emmenez avec vous votre raison mais surtout votre cœur et vos tripes !
  • Riches : pour partager vos questions, trouver des réponses en bénéficiant des réflexions et expériences du groupe, repartir avec des clés pour vous lancer
  • Conviviales : dans un lieu sympa, autour d'un verre
  • Fédératrices : ici nous connectons les énergies positives autour de l'envie d'oser, alors si vous n’y croyez pas, même pas un peu…profitez autrement de votre temps,
  • ... et désintéressées : on échange des idées pas des contrats 😉

Pour voir le replay de cet événement, cliquez ici 

 

Arnaud GERARD Consultant Coach - Créer la Réussite Partagée - Intelligence collective Management Participatif Vision Partagée Arnaud GERARD, Coach de groupes – Co-pilote de nos Transformations LinkedIn | Twitter | Facebook

Arnaud GERARD

Avec 13 ans d'expérience en Conduite du Changement dans des projets de réorganisation d'Entreprise, j'accompagne les Managers en tant que Consultant ou Coach pour Créer de la Réussite Partagée : - Définition et Partage de la Vision, Conduite du changement, Communication - Management de projets transversaux, Management participatif - Efficacité professionnelle : Gestion des talents, du temps, des priorités, du stress J'interviens par ailleurs en tant que Formateur à Dauphine, Telecom ParisTech, Telecom Ecole de Management, aux Arts & Métiers, à l'EPSI sur les sujets : - Management transversal participatif, Management de projet, Pilotage des risques, Encadrement de projets Entreprises - Conduite du changement, Communication projet - Processus métiers et leur intégration avec l' ERP (SAP) ou l' EDI, Optimisations - Efficacité professionnelle : Gérer ses priorités et son temps, Définir son projet professionnel Je suis certifié Coach Professionnel (EFC/SFCoach), Maître-Praticien PNL (NLPNL) et ITIL v3.

Cet article a 1 commentaire

  1. Nicolas Gaillot

    Bonjour Arnaud, le webinaire est-il disponible en replay ?

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