Table ronde sur la Transformation Managériale à Agile en Seine le 20/09/2017

C’est dans une belle salle de 220 places que nous avons pris plaisir à proposer cette table ronde sur la Transformation Managériale pour la clôture d’Agile en Seine qui a eu lieu mercredi 20/09/2017 au centre de conférences de Microsoft. Un grand Merci à Claude Philoche, Bastien Toulemonde et Frank Bollaert d’avoir accepté de venir nous livrer leurs retours d’expérience ainsi qu’à Jean-Pierre Bonnafous et Damien Bonhomme pour avoir assuré la facilitation graphique.

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Vous retrouverez ici le replay vidéo de cette table ronde conçue avec un format d’interactivité original : le public choisit les thèmes et va même travailler en intelligence collective par petits groupes de 6 !

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Prochains Apéros Libérateurs REX Holacracy en grand groupe, MOOC Gouvernance Partagée, Créer sa communauté…

"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. Réussite Partagée - Conférences Ateliers Séminaires

C'est même la seule chose qui ne se soit jamais produite." - Margaret Mead.

Nous sommes ravis de vous annoncer un printemps chargé en événements à ne pas manquer ! (suite…)

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Conférence aux Arts & Métiers le 22/03 “Construire la vie de ses rêves”

Deux ans après Jean-François Zobrist qui nous avait comblé dans cette belle salle de 650 places, c'est à mon tour d'officier au Grand Amphi pour "Construire la vie de ses rêves : comment faire les bons choix". Inscrivez-vous ici ! (suite…)

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Développer Agilité et Intrapreneuriat : REX et expérimentations

Le 20 mai dernier avait lieu une nouvelle journée d’Ateliers Libérateurs organisés par Réussite Partagée dans laquelle Thibaud BRIERE, délégué à la philosophie du groupe Hervé, est venu nous parler du Management concertatif mis en place au sein d’un groupe qui encourage l’intrapreneuriat. (suite…)

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Comment innover et libérer son entreprise ? Expérimentons !

Reprise d'un article de la journaliste Gaëlle Brunetaud-Zaïd publié ici à propos de nos Ateliers Libérateurs.

« Libérez les managers et les collaborateurs », voilà un slogan qui suscite autant d’espoirs que de questions. Car si le projet et ses bénéfices potentiels font rêver, le chemin paraît incertain et long. Comment s’engager dans un tel changement ? En en faisant l’expérience. C’est ce que propose Arnaud Gérard avec les Ateliers Libérateurs. Et ça marche ! Retour d’expérience d’une journée d’ateliers libérateurs. (suite…)

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Frédéric Laloux – Reinventing Organizations 13/01/2016, Paris, Conférence & Ateliers

900 spectateurs réunis pour la conférence de Frédéric Laloux à Paris le 13/01/2016 et 215 participants pour les 6 Ateliers expérientiels l’après-midi, principalement dirigeants et managers. Un événement unique ...

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“Sois le changement que tu veux voir” – 3 étapes clés

J’aime cette injonction de Gandhi à passer à l’action car il ne peut y avoir de changement sans action concrète. Et elle est bien souvent requise de notre part en premier lieu. Dans l’entreprise libérée, Isaac Getz évoque le travail sur lui et sur son égo que le leader libérateur doit faire s’il veut vraiment libérer son entreprise. Frédéric Laloux insiste sur le fait d’être authentique, intègre et congruent dans sa vie professionnelle. On ne peut prôner un management par la confiance si on pense qu’il faut se méfier des autres. Le défi est lancé : se changer soi avant de vouloir changer son entourage, son entreprise ou encore notre monde. Comment ? 3 étapes clés et plusieurs idées d'actions à entreprendre dès à présent.

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Holacracy*, retour d’expérience d’un dirigeant

Holacracy-liens-individus Vous cherchez à développer l'engagement de vos collaborateurs et l'agilité de votre entreprise ? Vous vous intéressez à l'innovation managériale ?

Dirigeant, Eric Parent a mis en oeuvre avec succès dans son entreprise l'Holacracy*, un mode de gouvernance en cercle qui remplace le modèle pyramidal. Dans ce webinar très apprécié avec plusieurs centaines de commentaires, il nous présente son retour d'expérience sur ce que lui et ses collaborateurs ont vécu : (suite…)

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3 pistes concrètes pour libérer vos équipes et, votre posture !

Si vos questions sont : - Comment rendre ses collaborateurs acteurs et responsables ? - Comment obtenir l’adhésion aux objectifs ? Et bien, changer de formulation et avec, de posture ! ;) Pour citer Alexandre GERARD dans son article “Entreprises libérées … Alerte Générale !”, la question du patron qui veut libérer ses équipes tourne autour de “qu’est-ce que je vais laisser faire” plutôt que “qu’est-ce que je vais faire…’'

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