« S’écouter, agir en soi et dans son métier »
https://youtu.be/4jFusahKBpY Que ce soit en sortie de diplôme pour une première embauche ou face à la proposition d’une nouvelle mission, le bon choix à faire ne jaillit pas toujours subrepticement…
Changer n’est pas simple. Tu peux en avoir envie mais pas l’énergie, la disponibilité ou l’environnement qui s’y prête. Pire que tout, peut-être ne t’en crois-tu pas capable ? Comment faire…
«La philosophie qu'un homme choisit dépend de l'homme qu'il est » Fichte Depuis tout petit, nos parents, l’école, la vie en société et en entreprise nous incitent à suivre des valeurs…
Le défi climatique et la pandémie nous invitent chacun à changer le coeur de notre logiciel "faire comme les autres". Malgré alertes et rapports depuis 20 ans, nous n'arrivons pas…
"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui se soit jamais produite." - Margaret Mead.
Pablo Servigne dans "Vivre l'effondrement (et pas seulement y survivre)" suggère que, face à ce qui nous attend, nous développions notre capacité à partager ce que nous traversons et co-construire les solutions pour mieux le vivre. C'est dans ce même esprit que j'ai co-créé les Ateliers Libérateurs et Apéros Libérateurs qui réunissent depuis 6 ans déjà des acteurs du changement, un brin idéalistes, qui veulent faire leur part.
Voici pourquoi je vous ai proposé d'expérimenter le 06/05 dernier une nouvelle formule des Apéros Libérateurs à distance qui permette de garder la proximité de nos échanges, leur convivialité et authenticité.
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Replay de : "Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leurs clés !", avec l'auteur du livre éponyme, Lydwine Vaillant. |
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"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui se soit jamais produite." - Margaret Mead. Jean-François…
Les engagés qui agissent pour faire bouger les lignes dans leur entreprise se posent souvent cette question : est-ce que c'est le moment pour tenter quelque chose ou ne vaut-il mieux pas plutôt laisser mûrir ? Et comment je vis les choses si cela ne va pas à la bonne vitesse ? Et dans quelle mesure je pourrai intervenir par rapport à ces menaces sur notre planète ?
Quelque soit notre environnement, il nous appartient de faire les bons choix pour rester toujours acteur de notre vie. Et ce, même si on nous apprend depuis l'école à faire attention avant de lever la main, ou pire, d'exprimer une opinion différente. C'est ce que Carl G. Jung a très bien décrit comme l'inconscient collectif qui donne à la fois cette impression de puissance du groupe et malheureusement cet effet de masse qui a pu conduire aux pire catastrophes de l'humanité lorsque nous restons moutons suiveurs.
Nous étions au Congrès de l’Intelligence Collective qui a réuni à Marseille 621 participants le 1er mars. Voici en image la Conférence-Atelier que nous avons animée avec Michel SARRAT, sur…
"Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus conscients et engagés puisse changer le monde. C'est même la seule chose qui ne se soit jamais produite." - Margaret Mead.
Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de notre Bus du changement allant d'entreprises en entreprises pour développer la communauté des Acteurs du changement.
Son 1er arrêt est déjà défini pour le 14/11 à Paris. A cette occasion, Michel SARRAT, PDG de GT Location, nous parlera de la transformation qu'il vit dans son entreprise. Il vient d'en écrire un livre "Nous réinventons notre entreprise" et était intervenu devant 900 personnes à la dernière conférence de Frédéric Laloux que nous avions co-organisée (vidéos et REX ici). Vous pouvez revoir ci-contre cette séquence dans laquelle Michel insiste sur la part de Transformation personnelle nécessaire avant de vouloir/pouvoir Transformer son organisation :
| Nous poursuivrons cette phase |
Les volontés d'engagement citoyen pour notre planète n'ont jamais été aussi fortes alors que les phénomènes de bore-out ou burn-out se multiplient dans nos entreprises ou collectivités. (suite…)