Développer Agilité et Intrapreneuriat : retour d’expérience et expérimentations

Le 20 mai dernier avait lieu une nouvelle journée d’Ateliers Libérateurs organisés par Réussite Partagée dans laquelle Thibaud BRIERE, délégué à la philosophie du groupe Hervé, est venu nous parler du Management concertatif mis en place au sein d’un groupe qui encourage l’intrapreneuriat. Lire la suite

Comment se lancer dans l’entreprise libérée ? En en faisant l’expérience !

Reprise d’un article de la journaliste Gaëlle Brunetaud-Zaïd publié ici à propos de nos Ateliers Libérateurs.

« Libérez les managers et les collaborateurs », voilà un slogan qui suscite autant d’espoirs que de questions. Car si le projet et ses bénéfices potentiels font rêver, le chemin paraît incertain et long. Comment s’engager dans un tel changement ? En en faisant l’expérience. C’est ce que propose Arnaud Gérard avec les Ateliers Libérateurs. Et ça marche ! Retour d’expérience d’une journée d’ateliers libérateurs. Lire la suite

Frédéric Laloux – Reinventing Organizations 13/01/2016, Paris, Conférence & Ateliers

« Quelle soirée formidable ! J’ai tellement aimé cette ambiance chaleureuse et bienveillante. », « J’ai été très touché par la profondeur et l’authenticité des partages des conférenciers et aussi les ateliers qui ont encore une fois montré que la vitalité et la créativité ne demandent qu’à s’exprimer. », « Whao, quelle journée ! J’ai vécu une très belle expérience individuelle, collective et j’ai été profondément touché. ».

Voici quelques verbatim au sortir de cet événement co-créé avec CJD, Co’Libs, OuiShare, Reussite Partagée, MOM21 et Diateino : nous avions réuni 900 spectateurs pour la conférence de Frédéric le soir et 215 participants pour les 6 Ateliers expérientiels de l’après-midi, principalement dirigeants et managers. Et la vidéo de la conférence :

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Holacracy*, retour d’expérience d’un dirigeant

Holacracy-liens-individus Vous cherchez à développer l’engagement de vos collaborateurs et l’agilité de votre entreprise ? Vous vous intéressez à l’innovation managériale ?

Dirigeant, Eric Parent a mis en oeuvre avec succès dans son entreprise l’Holacracy*, un mode de gouvernance en cercle qui remplace le modèle pyramidal. Dans ce webinar très apprécié avec plusieurs centaines de commentaires, il nous présente son retour d’expérience sur ce que lui et ses collaborateurs ont vécu : Lire la suite

3 pistes concrètes pour libérer vos équipes et, votre posture !

 

quelle-directionManager, Directeur, Dirigeant, Responsable, ou Leader, si vos questions sont :

  • Comment rendre ses collaborateurs acteurs et responsables ?
  • Comment obtenir l’adhésion aux objectifs ?

Et bien, changer de formulation et avec, de posture ! 😉 Pour citer Alexandre GERARD dans son article “Entreprises libérées … Alerte Générale !”, la question du patron qui veut libérer ses équipes tourne autour de “qu’est-ce que je vais laisser faire” plutôt que “qu’est-ce que je vais faire…’’. De même, ce n’est plus “comment motiver les collaborateurs ?” mais “quel cadre co-construire pour que les collaborateurs gardent et développent leur motivation naturelle ?” (cf motivation intrinsèque de Daniel H. Pink). Lire la suite

Comment libérer vos équipes avec l’Open Space Technology ? Forum ouvert

Vous cherchez comment insuffler une nouvelle motivation dans vos équipes, vous voulez favoriser la créativité, lancer vos équipes dans une démarche de changement, lancer  ou créez un cadre pour que vos collaborateurs utilisent leur intelligence collective ?

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L’Open Space Technology ou Forum ouvert est un outil formidable de dynamique de groupe pour favoriser la créativité, développer les relations entre collaborateurs et avancer rapidement sur des sujets complexes et proposer des solutions innovantes. Avec l’Open Space, les salariés définissent entre eux l’ordre du jour en un temps record, choisissent les sujets sur lesquels ils veulent chacun réfléchir et apporter des solutions, le tout en s’auto-organisant. Magique ? Lire la suite

Interview d’un DRH de GrDF sur le Management : comment impliquer et innover collectivement ?

Interview d’un DRH de GrDF sur le Management : comment impliquer les équipes et innover avec l’intelligence collective ?

Michel Magaud est DRH régional de GrDF et appui aux Managers. Dans l’interview qu’il nous accorde, il évoque tour à tour les clés du Management au quotidien qui permettent d’impliquer les équipes, le Management de l’innovation et le Management inter-générationnel.

Les clés du Management au quotidien pour impliquer les équipes

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Intelligence collective ou Management 3.0 : avez-vous franchi l’étape du Management participatif ?

Management participatif > Management collaboratif > Intelligence collective > Management 3.0

Le Management participatif est à l’origine de ce qu’on appelle alternativement Intelligence collective, Management 3.0, Management collaboratif, Management de l’innovation. Mais votre organisation a-t-elle déjà su largement mettre en place un management participatif ? Lire la suite

Créer la Réussite Partagée avec l’Intelligence Collective : Performance & Bien être au travail

Créer la Réussite Partagée avec l’Intelligence Collective et un Management Participatif apporte Performance & Bien-être au travail

Comment avoir des équipes motivées et performantes ? Comment encourager l’innovation ou rendre l’organisation plus agile ?

Des entreprises ont trouvé le remède au manque d’envie présent dans la plupart des Entreprises aujourd’hui. Elles allient Performance & Plaisir au travail en créant les conditions d’une Réussite Partagée. Lire la suite