« S’écouter, agir en soi et dans son métier »
Manager en sollicitant la contribution de chacun, en fonction de leurs talents et de leurs motivations ou envies naturelles selon les sujets. Rejoint la notion de Manager Coach : faire s’exprimer le meilleur de chacun, développer les potentiels.
Si vos questions sont : - Comment rendre ses collaborateurs acteurs et responsables ? - Comment obtenir l’adhésion aux objectifs ? Et bien, changer de formulation et avec, de posture ! ;) Pour citer Alexandre GERARD dans son article “Entreprises libérées … Alerte Générale !”, la question du patron qui veut libérer ses équipes tourne autour de “qu’est-ce que je vais laisser faire” plutôt que “qu’est-ce que je vais faire…’'
Parce que nous ne sommes pas motivés par les mêmes priorités, les mêmes contextes, parce que nous avons tendance à reproduire les mêmes difficultés, comprendre les 9 types de personnalités identifiés par l’Ennéagramme permet de : facilement identifier le mode de fonctionnement, les motivations, les blocages des types de personnalités différents du notre avec lesquels nous devons collaborer mieux se connaître en identifiant son type de personnalité, de comprendre ses réactions dans des situations difficiles, de pouvoir éviter les principaux pièges de notre type et au final de quitter les mécanismes répétitifs qui nous desservent A l’inverse d’un cadre restrictif et enfermant, l’ennéagramme est une invitation à l’ouverture : plus nous comprenons, moins nous rejetons. Il n’y a pas de type de personnalité parfait...
A l’opposé du Taylorisme où des personnes donnent à d’autres des listes de tâches précises à faire, le Management participatif s’appuie sur les travaux de Douglas Mc Gregor en 1960 (The Human side of Enterprise), plébiscités par tous les grands experts de l'Entreprise aujourd’hui (Peter F. Drucker, Jim Collins, Daniel H. Pink, Isaac Getz), l'être humain pour être performant a besoin de : - de Finalité : trouver du sens à ce qu'il fait, comprendre le Pourquoi il va le faire - de Liberté ou d’Autonomie pour s’auto-organiser et choisir le Comment le faire (seul ou avec l’aide de collègues). Il a besoin pour cela qu’on lui accorde de la Confiance - de Développement personnel : l’être humain pour rester performant et continuer à prendre du plaisir dans ce qu’il fait a besoin de progresser dans un domaine important pour lui Le Management participatif est basé sur ces 3 piliers fondamentaux : donner du Sens, accorder de la Confiance et de la Liberté, offrir un cadre de Développement Personnel pour chacun.
Henri de Castries, PDG du groupe AXA : « J'ai le sentiment que les entreprises qui réussiront dans le siècle qui s'ouvre, ce sont celles qui auront compris que la confiance, la délégation et l'encouragement donné à l'initiative individuelle sont les clefs de la réussite... Quand on a compris que la responsabilité du patron n'est pas de dominer mais d'éclairer, et de faire en sorte que l'ensemble de l'équipe trouve son épanouissement, on est au-dessus de la moyenne. »
Créer la Réussite Partagée : Performance & Bien-être au travail Des entreprises ont trouvé le remède au manque d’envie présent dans la plupart des Entreprises aujourd’hui. Elles allient Performance & Plaisir au travail en créant les conditions d'une Réussite Partagée. L'individu a Envie aujourd’hui de contribuer à Créer de la Valeur avec ses Idées et Talents, en collaborant avec ceux qui sont animés par le même projet d’Idéal, les mêmes Valeurs, la même quête de Sens. C’est ce qui permet aux Entreprises qui l’ont compris de créer les conditions de cette Réussite Partagée : Envie * Energie * Liberté La collaboration vers un même idéal donne l’Envie (collective et individuelle) de réussir, de se dépasser, d’innover La mise en commun des Talents et des Idées procure l’Energie pour le Faire 3ème point clé et non des moindres : la Liberté de le faire est nécessaire (confiance accordée, disponibilité par rapport aux autres priorités) Ces 3 axes ne s'ajoutent pas, ils se démultiplient entre eux : sans Liberté, l'Envie collective et l'Energie du groupe ne peuvent rien produire. Sans Envie, mon Energie et ma Liberté ne créent rien de significatif.