"Quelle soirée formidable ! J'ai tellement aimé cette ambiance chaleureuse et bienveillante.", "J'ai été très touché par la profondeur et l'authenticité des partages des conférenciers et aussi les ateliers qui ont encore une fois montré que la vitalité et la créativité ne demandent qu'à s'exprimer.", "Whao, quelle journée ! J'ai vécu une très belle expérience individuelle, collective et j'ai été profondément touché.".

Voici quelques verbatim au sortir de cet événement co-créé avec CJD, Co’Libs, OuiShare, Reussite Partagée, MOM21 et Diateino : nous avions réuni 900 spectateurs pour la conférence de Frédéric le soir et 215 participants pour les 6 Ateliers expérientiels de l’après-midi, principalement dirigeants et managers. Et la vidéo de la conférence :

Conférence de Frédéric Laloux à Paris 13/01/2016, Reinventing Organizations en français devant 900 personnes – partie 1/4 :  

Préfacé par Ken Wilber, salué par la critique, le livre écrit par Frédéric Laloux en 2014 rencontre un succès spectaculaire à travers le monde avec plus de 50 000 exemplaires vendus et participe à l'émergence d'un mouvement d'entreprises qui révolutionnent leur mode de fonctionnement.

De plus en plus, nous ressentons que notre manière actuelle de gérer des organisations touche à ses limites. La plupart des dirigeants comme des employés sont frustrés par la lenteur, la bureaucratie, les jeux de pouvoirs, les guerres internes qui finissent par étouffer la créativité et la motivation au travail. A chaque fois, dans le passé, quand l’humanité a connu une grande transition historique, elle a inventé un nouveau modèle d’organisation, radicalement plus puissant que les précédents.

Et si le changement de conscience qui est en train de s’amorcer nous invitait à inventer, une fois encore, un nouveau type d’organisation ?

Lors de cette conférence, la présence aux côté de Frédéric Laloux d'un coach senior de dirigeants, Christophe Le Buhan, et d'un dirigeant, Michel SARRAT, a permis d'aller au-delà des principes de ce nouveau type d'organisation et d'aborder en profondeur les difficultés de la transformation pour le dirigeant avec l'aspect travail sur soi (voir un psy à 55 ans ! Quel message envoyé à 900 dirigeants/managers...).

Partie 2/4 de la Conférence de Frédéric Laloux, échanges avec Christophe Le Buhan :  

Après un parcours de dix ans comme Partenaire Associé dans le cabinet international Mc Kinsey & Co, Frédéric Laloux a étudié en détail une douzaine d'organisations tout à fait extraordinaires qui fonctionnent déjà sur un nouveau modèle. Dans ces entreprises, il a en effet été témoin de l'émergence d'un nouveau paradigme de management : une nouvelle façon de concevoir la collaboration et des structurer les organisations.

Au cours de la conférence, Frédéric décrit les grands principes de fonctionnement du modèle qui est en train d’émerger. Petit teaser: il n’y a plus d’hiérarchie, plus d’objectifs, plus de description de fonctions, plus de stratégie au sens classique… mais un ensemble d’autres structures et pratiques qui permettent un fonctionnement productif, harmonieux et inspiré.

Frédéric LALOUX dégage 3 points clefs dans le management de ces entreprises du nouveau monde : self-management (auto-organisation), wholeness (être pleinement soi au travail), et evolutionary purpose (raison d'être).

Partie 3/4 de la Conférence de Frédéric Laloux : La transformation d’une entreprise et de son dirigeant Michel SARRAT, un témoignage tout en authenticité :  

Son ouvrage "Reinventing Organizations" traduit en français s'intitule "Vers des communautés de travail inspirées" est sorti en Novembre 2015.

Cette conférence unique a eu lieu le 13 janvier 2016 au Centre des Congrès de la Villette dans la grande salle de 900 personnes comble pour l'occasion.

Conférence du 13/01/2016 4/4 : Echanges avec la salle.

Avant cette conférence, avec les Co’Libs (Coachs de libération), nous avions organisé trois Ateliers expérientiels pour faire vivre les 3 piliers fondamentaux décrits par Frédéric Laloux :

• Atelier 1 : Self-management (auto-organisation), animé par Loïc Senlis, Ghislain de Rincquesen
• Atelier 2 :  Wholeness (être pleinement soi au travail), animé par Laurence Medrjevetzki, Valérie Castaignède
• Atelier 3 : Evolutionary purpose (raison d'être), animé par Karine Flacelière, Arnaud GERARD.

Puis OuiShare nous a rejoint avec un Atelier 6 –Serious Game pour faire vivre les différents modes d’organisation évoqués dans Reinventing Organizations et MOM21 avec deux Ateliers 4 et 5 sur l’Intuition et l’Engagement.

Quelques photos de l’Atelier 3 : Evolutionary Purpose que nous avons co-animé avec Karine Flacelière et un verbatim de participant nous rappelle l'énergie de ce moment en intelligence collective :"C'est fou le niveau de profondeur et d'authenticité qui s'est créé ici, j'ai confié des choses à des gens que je ne connaissais pas que je n'ai pas dit à mes amis."

Etiez-vous à cet événement ? Qu'avez-vous préféré, quels souvenirs vous reviennent en voyant les vidéos ou les photos ? Laissez-nous un commentaire ci-dessous et n’hésitez pas à partager cet article. 😉

Arnaud GERARD, Organisateur d'événements  Bâtir nos Envies avec les Talents de chacun LinkedIn | Viadéo

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