Conférences Ateliers en Grande école / Entreprise
J’invite les (futurs) managers à oser l’intelligence collective et la créativité pour
développer leur agilité et leur impact tout en restant alignés avec qui ils sont.
Quels apports ?
Fort de 15 ans de management de projets de transformation transversaux et intervenant depuis 12 ans en Grande école, à Dauphine, aux Mines-Telecom, aux Arts & Métiers, à l’IESEG, INSEEC, … j’offre aux jeunes professionnels, en Master 2 en alternance majoritairement, une boîte à outils pour le Management : de soi-même, comme de ses équipes et ses projets.
Quelles thématiques ?
Les principales thématiques abordées sont :
- Transformation digitale et managériale, Accompagnement au changement, Communication
- Management des projets, des risques, de la créativité et de l’Innovation, Design Thinking, méthodes agiles & cycle en V
- Management multi-culturel, des personnalités (ennéagramme), leadership
- Affirmation de soi, Gestion des conflits, Prise de parole en public, Négociation
- Coaching de projet professionnel, Connaissance et dépassement de soi
Quelle pédagogie ?
- Une pédagogie interactive avec études de cas pratique et expérimentations qui donne en peu de temps les clés pour savoir utiliser les outils les plus adaptés
- Après une évaluation des questions essentielles que se posent les participants, identification de leurs objectifs et co-construction en groupe des réponses les plus concrètes
- Une variété d’exercices et de contenus provenant des neurosciences, de la philosophie, du développement personnel, de l’innovation ou de l’art pour favoriser l’ouverture et le foisonnement d’idées.
Quels résultats ?
- Des interventions notées 9,3/10
- Deux avis : « Vous êtes un excellent intervenant en distanciel (en présentiel aussi) », « pas de différence entre distanciel et présentiel »
Quels avis ? Ils ont apprécié :
- « s’entraîner à réfléchir hors zone de confort, sur des sujets inhabituels »
- « le partage d’idées, avoir de nouvelles perspectives sur plein de domaines »
- « apprendre à innover, travailler en équipe, s’adapter au monde professionnel »
- « Nous fait nous poser des questions sur notre communication avec les autres et sur notre propre mode de fonctionnement : cet atelier m’a ouvert les yeux sur ma personnalité. J’ai refoulé le fait que je pouvais être très perfectionniste et exigeante avec les autres et dans tout ce que je fais. »
- « Je trouve intéressant de voir qu’en prenant un peu de hauteur on peut créer des « plateformes » pour apprendre à s’adresser aux autres »
- » Le point appréciable est la présentation des divers outils, la formation est très complète. Le plan d’action anti-peur est un bon moyen de lever ces peurs. »
- » J’ai apprécié les nombreux exemples, et les ateliers participatifs, j’ai apprécié le partage d’expérience de chacun »
- « Atelier qui repose sur ce qu’on voit en entreprise, donc très utile »
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